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苏州科达全高清云平台在整体架构立意上是结合医疗安全、管理与服务再加上远程教学的四大基础所形成，其特定功能除了医疗教学之外;还兼具应急管理平台的衍生功能，使医疗管理及服务能达到会诊、监护、录像及院间协同等重要的“云”平台运行要求。总体来说，虽不是以安全监控为主要平台诉求，但在苏州科达以通信技术优质本职的能力来说，这样的一个”医疗云平台”算是在解决方案上一个具体特别性及应用重要的医疗视频工具。
专家简介

参与此次科达医疗云视讯方案评估专家朱明初现任a&s编辑咨询委员、上海市公安局技防专家库成员、上海保安服务总公司原高级工程师，熟悉行业标准验收规范，拥有丰富的项目评审验收经验，以下就是朱明初与科达的精彩对话内容：

朱明初：虽然科达现场讲解得不错，但是整体方案介绍中，对医疗行业的标准以及全国智慧医院导则等还是要贯彻进去的，我相信科达是有这些标准导则的。

科达：智慧医院的建议书包括5个部分的内容：智能楼宇、智能楼宇管理、多媒体统一平台、智能安防和综合调度指挥中心。其中，除了智能楼宇和智能楼宇管理系统外，多媒体统一平台、智能安防和综合指挥调度中心均在科达医疗云平台的覆盖范畴内比智慧医院建议书更进一步的是，科达医疗云平台凭借对安防的直接支持，将本来独立的安防平台中心和多媒体统一平台进行整合，实现了真正的云视讯中心。针对医患矛盾、医闹等涉医违法犯罪，科达医疗云视讯对医院的安防系统做到了统一管理、联动探测、实时预警、云存储高速检索分析。

科达医疗云平台对综合指挥中心的支持是更加突出的亮点。医院综合指挥中心建立在医院的视讯沟通和综合安防的基础上，并增加了远端的应急车载和应急单兵的支持，对突发的现场灾情、疫情等在医院的专家组成的决策指挥中心可以尽收眼底，对突发情况的准确分析和判断提供了有力支持。

如果能够与智能楼宇和智能楼宇管理的合作伙伴进行合作，效果将更佳。

朱明初：如果科达能针对当前的医患矛盾环节做讲解，方案会更完美。国家多部委刚刚发布的缓解医患矛盾的安全防范系统要求，这是医院首要需要解决的问题。科达可以深入探讨，强化医院在安防方面的要求。

科达：对医患关系的处理，技术难点上我们可以解决。因为同样的智能监控(比如：打斗识别)我们已在司法行业的多个监狱成功部署(典型的如：上海白茅岭监狱)。但同样的场景，我们碰到了一点法律困难，就是医生的工作环境需要全天候处于“监控”之下，这个对于医生的工作来讲是不合法的，医生一般也不会同意。不过，我们可以做退一步的处理，就是基于医生操作的系统唤醒机制：在正常的工作状态下，这个安防系统是休眠的;在碰到突发情况时，医生可以在伸手可触及的位置摁一个按钮，系统被激活，并且同步发送报警信息到医院安保室(或保卫科)。既保护医生隐私，又在事发时留下全部的监控录像。

朱明初：科达的方案演示相当于介绍了上层建筑，基础安防需求科达应该可以做的，这套系统能否落地呢?

科达：1、我们在建平台时对工程实施的设计推演进行了充分的考虑，部署云平台时，对医院已建系统的支持度进行考虑，对已建监控安防系统进行了解，在云平台侧增加对应的接入网关，将现有的安防监控系统接入云平台;同时，如果医院有已建立的视讯系统，对已建视讯系统的标准性进行了解，在云平台增加对应的媒体或接入的扩展支持。

2、我们在中关村某项目，利用中关村数据吞吐量大的基础做真正的医疗云平台。后台专家资源有军队医院，目前已经覆盖到海南、河北、安徽，很快加进湖北。这是医疗云平台在国内市场落地的典型案例。

朱明初：介绍方案时别忘了性价比。你需要把你的特点和性价比，采用方案之后的实惠向用户进行说明。

科达：我们根据需求启动建设，完全是分布式的过程。用多少业务，建多少系统。从我们产品的市场定价以及实际的销售情况看，跟传统的设备供应商在同一个体系中，当信息部门或器械科负责主导时，会把我们列入中低消费类别中，性价比还是不错的。

朱明初：ICU、查房系统等，具体的方案并没有介绍。如何规划如何实施没有介绍。如果我是院方，我要结合医院的规划、投资等情况去了解。

科达：1、查房系统绑定在医院HIS系统中。领导日常巡视科室或病房，可以点击病房查看情况，并监控和控制。如果发现某病人异常，可以调入相关科室和病房情况，讨论病人为何异常并了解医疗设备情况如生命体征仪等。

2、譬如浙大一附院，主体规划以信息中心为主导，将部门投资预算规划清楚。科达跟苏州迈尼斯顿合作，把救护车上的急救系统延伸到病人从上救护车开始，后台专家医生诊断，同时可以在车上完成医保卡刷卡，上了救护车等于进了医院，尤其是讲究黄金抢救时间的疾病。