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近三年来，贵州省消防总队抢抓国务院2号、46号文件，财防330号文件贯彻实施机遇，推动各级党委政府“专门议警”、“专题议消”，重点解决我省消防装备“量少质弱”的瓶颈性难题，共投入资金8亿元专项资金，实现消防装备建设历史性突破，增幅连续三年位居西部前列。
　　
　　一争取政府支持，坚持规划先行。总队严格按照贵州省消防部队装备建设十二五规划、城市消防站建设标准和装备评估论证成果的要求，积极协调党委政府，大力争取支持，形成了党委、政府直接推动抓落实，高标准设计、大力度投入、大规模整合全省消防装备建设，将装备建设纳入当地政府“十二五”经济社会发展总体规划，为装备建设提供有效保障，全省九个市州都建立党委议警（消）制度，制定了消防装备建设保障标准。2011至2012年，省财政投入6000万元专项资金用于国家级贫困县应急救援装备建设和总队应急物资储备建设，带动各级地方政府投入4.8亿元强化装备建设；2013年，利用美国进出口银行贷款推进防灾减灾特种装备能力建设，申请贷款4120万美元（约合2.6亿元人民币），购置进口消防车17辆，国产消防车9辆，应急救援装备2.9万件（套）。
　　
　　二发挥经费效益，改善装备结构。2011年至2013年，总队以落实装备评估论证成果为出发点，以提高装备统型建设为切入点，以装备性能“高效、优质、精良”的要求为落脚点，累计投入装备建设专项经费8亿元，实现了消防装备数量规模型向质量效能型转变。2011年投入1.6亿元，购置消防车84辆，器材装备2.3万件（套），完善了处置各类应急灾害事故的能力。2012年投入2.8亿元，购置消防车113辆，器材装备5.1万件（套），完成了《城市消防站建设标准》的达标建设和每执勤中队配备一辆举高消防车、一辆多功能抢险救援消防车的任务。2013年投入3.6亿元，购置消防车60辆，器材装备5.7万件（套），实现了“保基础，抓创新”的目标，即在保证装备器材达标的基础上，根据地区火灾和灾害事故特点，配备“高精尖”装备，不断优化装备结构，提升灭火和处置灾害事故能力。
　　
　　三提升管理水平，建立长效机制。总队积极探索装备管理新办法，不断推进装备数据化、系统化管理水平，投入资金100余万元，开发装备仓储管理软件，实现装备器材条形码管理；抽调精干技术力量，成立总队装备维修服务队，利用部局配发的装备检测车、装备抢修车和装备检测工具，深入全省执勤中队开展装备技术服务，并形成长效机制。2013年，总队装备维修服务队深入基层实地清点装备31016件（套），检测消防车203台，现场维修装备68件（套）；同时，与江西、江苏等10余装备厂家合作，建立了辐射全省的装备售后维修中心，同时明确2015年前，各市州依托建成的战勤保障大队，建立装备维修服务队。
　　
　　四注重人才培养，坚持科技强警。总队立足实战需要，积极探索人才培养新举措，促进装备管理水平跃上新台阶，采取“请进来、走出去”模式，邀请消防装备生产厂家对全省执勤中队110名装备管理干部和160名装备技师开展系统的装备管理业务培训，组织76名装备技师赴山东、江苏、江西等装备生产厂家开展40天驻厂培训；创新开展装备技师技能等级鉴定工作，对94名预任装备技师进行了考核鉴定，78人取得了《装备技师技能等级评定证书》（初级），鉴定通过率83%。